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ACTUALITÉS
📺 Le conflit entre beIN Sports et l'Arabie saoudite se poursuit rmcsport.bfmtv.com/football/l…
Il n’y aura pas de génération sacrifiée. @EmmanuelMacron annonce un effort historique en direction de la jeunesse face à la crise : exonération de charges, contrats d’insertion, doublement du nombre de missions @ServiceCivique, création de places dans le supérieur. #14juillet
Félicitations @CarmonaPauline, diplomate de grand talent, présidente remarquable de @femmesdiplo, (association des femmes de @francediplo défendant l'#EgaliteFH), engagée aussi aux cotés de #JamaisSansElles, première femme nommée conseillère diplomatique @Matignon 👏🏻. #Diplomatie pic.twitter.com/VKY4mckUV3
Une scène tellement culte, on ne s'en lasse pas ! 😂 pic.twitter.com/1nvYf7BpGx
Très bon #14Juillet2020 à tous ! #disneyEtLaFrance pic.twitter.com/jmPZKx8c3P
Le projet stratégique « Les écrans qui nous relient » a été déposé vendredi au CSA. Nous formerons avec @catherinesmadja un duo pour relever les nombreux défis de @francetv #lesecransquinousrelient pic.twitter.com/mweRjrZ40t
Editorial
L’ACCeS est un acteur important du paysage audiovisuel français. Il représente les éditeurs non hertziens de chaînes de télévision payantes qui pèsent 1,3 Mds de chiffre d’affaires et investissent à hauteur de 38,4 M€ dans la production audiovisuelle aidée (2017) , afin proposer des programmes de qualité. Ils misent également sur les possibilités offertes par les nouvelles technologies (en matière de captation sportives ou de spectacle vivant notamment), en renforçant les services en ligne, en proposant de nouveaux services, pour créer les conditions de la croissance de l’activité, et ce dans un contexte très tendu. Notre secteur traverse en effet une période de profondes mutations, des technologies, des usages, et des modèles économiques. Les acteurs de la télévision payantes sont particulièrement touchés. Les éditeurs non hertziens s’adaptent. Ils continuent de miser sur la qualité du programme et d’innover pour satisfaire un public dont les envies et les habitudes de consommation changent très vite, pour faire la différence, au bénéfice des téléspectateurs. Pour qu’ils puissent poursuivre dans cette voie, il faut plus que jamais réduire les asymétries réglementaires et moderniser profondément leurs obligations qui datent d’une époque très différente à tous points de vue. A un moment stratégique pour la TV payante, nous y travaillons tous ensemble, au sein de l’ACCeS, avec les institutions, à Paris et à Bruxelles. Ce rôle de l’ACCeS d’impulsion, d’animation, d’information, de coordination des actions et des énergies n’a jamais été aussi vital.Richard MAROKO. Président de l’ACCeS.
